U-processen

I tider av institutionella misslyckanden krävs en ny medvetenhet och ett nytt kollektivt ledarskap för att möta utmaningarna på ett mer medvetet och strategiskt sätt. Utvecklingen av en sådan kapacitet ger oss möjlighet att skapa en framtid med nya och större möjligheter.

Att se och att bli medveten om den döda vinkeln. Orsaken till vårt kollektiva misslyckande är att vi är blinda för de djupare dimensionerna av ledarskapet och förutsättningarna för transformerande förändring. Den ”döda vinkeln” finns inte bara i vårt kollektiva ledarskap utan också i våra vardagliga sociala interaktioner. Vi är blinda för ”källan” ur vilken effektivt ledarskap kommer till stånd.

Teori U – en process i fem steg

”När ledarna utvecklat förmågan att komma nära denna källa, upplever de den framtid, som ”vill födas fram.  ”Presencing” ger idéer för att möta utmaningarna i en annars omöjlig framtid.

Teori U visar hur kapaciteten för Presencing kan utvecklas.

Presencing är en resa i tre steg och fem faser:
Steg 1 Utmana verkligheten – gör oss medvetna om den omvärld som ligger utanför vår institutionella bubbla
Steg 2 Vidga tankerummet – i botten av U som gör oss medvetna om den värld som framträder inifrån
Steg 3 Exploatera handlingsrummet – att föra fram och implementera det nya i världen.

Längst ner i U:t ligger en inre port som kräver att vi släpper allt som inte är nödvändigt. Processen syftar till att få oss att släppa taget om av våra gamla föreställningar och frigör det som nu vill födas fram, d v s vår högsta, framtida potential. Vi får kontakt med en djupare, inre källa av visdom. När en grupp korsat denna gräns, blir ingenting mer detsamma. De enskilda medlemmarna och gruppen som helhet börjar fungera med en förhöjd energinivå och med en känsla av en framväxande framtid.

Resan genom U-processen utvecklar sju viktiga ledarskapsförmågor:

Lyssna
Förmågan att lyssna på andra. Lyssna på sig själv. Och lyssna till kollektivet. Effektivt lyssnande kräver att öppen plats där andra kan bidra till helheten.

Observera.
Förmågan att se bortom ”den dömande rösten” är nyckeln till att gå från projektion till verklig observation.

Avstämning
Förmågan till avstämning -  d v s att öppna sinnet, öppna hjärtat och öppna viljan. Denna öppnings process är inte passiv utan en aktiv ”avstämning”. Med ett öppet hjärta kan vi börja se situationen som en helhet och börja agera utifrån denna framväxande helhet.

Presencing
Förmågan att ansluta oss till den djupaste källan för inspiration och kreativitet

Crystalizing
När en grupp nyckelpersoner förbinder sig att nå syftet, skapar kraften i en tydlig avsikt ett energifält som lockar människor, möjligheter och resurser för att få saker att hända. Denna kärngrupp fungerar som ett fordon för att få det nya att manifesteras.

Prototyping
Att flytta ner på vänster sida i U processen kräver att gruppen öppnarupp och tar itu med motståndet av tankar, känslor och viljor. Att flytta upp på höger sida i U-processen kräver en integration av tankar, känslor, viljor och utvecklas till praktisk tillämpning och lärande genom att man konkret börja göra saker.

Utföra
Medvetet Ledarskap, baserar sig på U-processen, innehåller en social teknik som innebär att olika intressenter samlas och övergår ifrån att debattera det gamla till att föra en utforskande dialog och därefter, tillsammans skapa det nya.

U-processen uppmuntrar oss att kliva in i den framväxande framtiden och vår inspiratör och partner, Presencing Institut är dedikerade till att utveckla nya sociala teknologier genom att integrera vetenskap, medvetande och djupgående sociala metoder för förändring.